为深入贯彻落实财政部、教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》，进一步提高二级学院内部管理水平，促进二级学院教育事业健康发展，2024年12月19日下午，上海财经大学党委副书记、纪委书记何鹏程带领审计处、党委巡察工作办公室、纪委办公室、监察处、财务处、网络与信息技术中心等相关部门负责人一行赴会计学院开展内控专项调研。会计学院党政相关工作负责人参与调研座谈会。会议由会计学院党委书记郑继红主持。
会计学院院长靳庆鲁从学院层面和业务层面，围绕内控环境、管理信息系统建设与应用、制度建设情况、决策管理、人事管理、财务和采购管理、资产管理、合同管理、培养管理和科研管等维度做会计学院内控工作汇报，并阐述了学院目前内控工作遇到的实践问题和解决思路。
交流环节，会计学院副院长周波，党委副书记、纪委书记黄莎，党委纪检委员刘华，行政办公室主任潘雪，财务秘书冯锦锦等分别结合具体工作交流了学院制度运行中的成本控制、学生日常管理和风险把控、财务与业务的融合、关键岗位轮岗等内控建设中的关键问题。
审计处处长杨忠莲，党委巡察工作办公室主任蒋萍，纪委办公室主任、监察处处长徐敏，财务处副处长朱安洁，审计处副处长姚琦，网络与信息技术中心副主任王珊珊等分别结合分管工作就会计学院内控工作中遇到的困惑和难点问题进行答疑指导，并就进一步优化内控体系建设，强化内控管理的有效性和针对性提供意见和建议。
上海财经大学党委副书记、纪委书记何鹏程在总结中首先高度肯定了会计学院内控工作取得的成效。他强调，内控是会计职能拓展升级的重要支撑，是行政事业单位有效防范风险、规范权力运行的主要手段，是推进学校和国家治理体系和治理能力现代化的长效保障机制，希望会计学院充分发挥专业优势，以“管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化、信息平台化”为理念，进一步健全和完善内控体系，并提出五点要求：一是要加强组织领导，深入实施“一把手”工程，主要领导要高度重视，承担内控建设和实施的责任主体，确保学院内控建设有效落地；二是要坚持动态适应，结合外部环境的变化、相关业务活动的调整和学院实际运行需要，不断优化完善内控，建立健全科学有效的内控体系。三是要强化风险评估，健全完善定期风险评估机制，聘请具有专业胜任能力的第三方机构开展风险评估工作。四是要提升内控信息化水平，一体化推进内控建设和学院各项业务发展，有效规避风险，提升工作效率和质量。五是要做好凝练总结，积极发挥示范带头作用，形成一套可复制可推广的内控建设先进经验和典型做法，为提高学校整体内控水平提供必要支撑。
会计学院党委书记郑继红对领导们提出的宝贵意见表达诚挚感谢，并表示学院将充分吸收借鉴，落地实践，严格按照学校管理要求，强化主动担当意识，做好制度完善、风险防范和宣传引导，通过全面推进内控建设营造良好的环境和氛围，促进学院各方面工作降本增效，助力学校治理体系和治理能力现代化水平提升，学校事业高质量发展。
供稿、供图、编辑|彭莎莎
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