我院参编《战略财务管理人员能力建设指南》团体标准正式发布！

战略财务管理是企业战略制定、落地与价值创造的核心支撑，其本质是通过全局性、长远性的资本流动规划与资源战略配置，增强企业核心竞争力，实现可持续发展。近年来，随着我国市场经济体制不断完善与现代企业制度深入推进，企业财务管理已从传统核算向战略化转型迈进，在财务战略与企业战略整合、资本结构优化、公司治理完善等方面取得显著进展，部分领先企业的战略财务管理水平已接近国际先进水准。但面对高质量发展要求与复杂多变的内外部环境，企业在财务战略的动态适配性、数字化时代的资源配置效率、ESG与财务战略的深度融合方面仍有提升空间。

国家政策要求强化高素质财务会计人才培养，行业趋势聚焦数字化转型、可持续发展等能力需求。本文件立足战略财务管理人员能力建设，明确核心能力框架、评价标准与培训要求，重点覆盖公司治理适配、战略整合、市场适应等关键维度，为企业战略财务管理专业人员的能力提升提供系统性指引，助力财务职能从"后台支撑"向"战略引领"转型。

战略财务管理要善于以管理会计的应用成果为基础支撑，将财务视角与企业战略深度融合，在战略规划、资源配置、风险管控等维度发挥重要作用，有力有效实现战略落地与长期价值创造。

本文来源|中国管理科学学会

编辑|彭莎莎